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近年來，石嘴山市直機關工委牢牢把握機關黨建“圍繞中心、建設隊伍、服務群眾”的職責定位，聚焦高質量發展這一首要任務，連續五年精耕細作實施黨建促進高質量發展項目，以項目落地推動解決了一批機關黨建熱點難點問題，創新了一批務實管用的黨建工作載體抓手，構建了一批常態長效的黨建制度機制，蹚出了一條新形勢下加強和改進機關黨建工作的新路子。
精準選題立項，錨定攻堅方向。一是系統部署全面推。每年根據市委全會報告、政府工作報告確定年度機關黨建工作重點任務，制定印發《關于征集黨建促進高質量發展項目的通知》，明確項目總體要求、選題標準、立項重點、方法步驟、組織保障等內容，在市直機關領域“一盤棋”部署推進，讓黨建促進高質量發展項目成為機關黨建的硬任務。二是集思廣益精準謀。采取“工委點題、組織選題、書記領題”的方式，上下聯動、反復推敲、精心打磨。一方面，工委圍繞項目謀劃開展專題輔導培訓，同時指定黨員干部分片區聯系指導，帶著支部一起找方向、定項目。另一方面，引導黨支部帶著問題沉下去調研，多聽各方面意見建議，盯著短板弱項謀劃項目。三是嚴格標準逐個篩。按照“小切口、可操作、能示范”的原則，對400余個申報項目逐一“過篩子”。對散光不聚焦、針對性不強、應付湊數、空對空的項目全部要求“回爐返工”，從源頭上把好項目質量關。2022年以來，先后17批次立項發布政治機關建設、增強“兩個功能”、黨員隊伍建設、聯系服務群眾、黨建責任落實、黨建制度機制創新6大類188個黨建促進高質量發展項目。
從嚴考評管理，激活履職動能。一是堅持閉環管理壓責任。建立市直機關黨建促進高質量發展項目庫，對立項項目統一入庫、建賬管理，構建“年初立項、全程跟進、年底驗收”全周期閉環管理體系。將項目實施情況作為黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核、黨組織評星定級、單位效能目標考核的重要內容，倒逼基層黨組織書記主動抓、親自抓、具體抓。二是堅持全程跟進抓質量。項目立項后，督促機關黨委（總支）指導所屬黨支部細化方案、量化任務、完善舉措，明確責任領導、具體責任人和完成時限，定期調度推進，確保項目有人抓、有人管、有進展。通過日常調研、實地走訪、專項督查、座談訪談等方式，動態掌握項目進展。對推進滯后的項目一對一把脈問診、“解剖麻雀”，及時幫助解決實際問題。三是堅持實績實效嚴考評。每年底抽調黨建專家、業務骨干、基層代表等組成評審組，綜合運用現場查驗、個別訪談、問卷調查等方式驗收評估項目成效，累計評出70個優秀項目納入示范項目庫，并對實施單位發放獎補資金40余萬元。對評估效果不佳的項目，深入分析原因，并向黨組（黨委）反饋意見建議，推動整改提升。
深化推廣運用，彰顯引領實效。一是系統總結項目經驗。每年重點遴選示范性強、具有推廣價值的優秀項目，指導實施黨組織從項目背景意義、主要做法、取得成效、經驗啟示等方面系統總結，形成典型案例。組織編印《探索與實踐—石嘴山市直機關以高質量黨建促進高質量發展案例選編》，把點上的“實戰經驗”轉化為基層易學易用的“實操手冊”。二是晾曬比促激發創新活力。在《石嘴山日報》、“石嘴山市機關先鋒”微信公眾號開設“黨建項目成果展”專欄，圖文并茂對優秀項目進行宣傳報道。每年七一前后，舉辦項目觀摩會、現場交流會，組織優秀項目上臺亮相、現場分享、答疑解惑，放大示范帶動效應，市直機關學先進、趕先進、當先進的氛圍日益濃厚。三是建章立制推動常態長效。以年度工作要點、專項工作部署等形式，推廣市工信局“黨員助企服務制”、市科技局“黨員包抓組”、市司法局“黨員小分隊”等項目成果，黨員一線黨小組、紅色項目管家等試點經驗已成為市直部門黨組織和黨員干部聯系服務企業、群眾的長效機制和務實舉措，達到“實施一個項目、形成一套辦法、帶動一片工作”的效果。
【撰稿：田文娟】